Компания «Газпром Бурение» объявила о повышении эффективности своих бизнес-процессов благодаря внедрению программы «1С:Управление холдингом». В рамках проекта было создано 311 автоматизированных рабочих мест, а партнером стала ИТ-компания «Аксиома-Софт».
Ранее в компании использовался устаревший программный продукт, который не поддерживался фирмой «1С» с 2022 года. Это ограничивало возможности автоматического формирования и согласования заявок на поступление и расход денежных средств. Также отсутствовали процессы автоматизированного согласования реестров на оплату, что затрудняло исполнение оперативного бюджета и подготовки отчетности.
Задачи проекта включали автоматизацию управления нормативно-справочной информацией и казначейских операций, а также централизацию бизнес-процессов финансового блока. Ожидается, что основные функции, такие как бухгалтерский учет, казначейство и управление персоналом, будут переданы в Общий центр обслуживания (ОЦО), что позволит сократить сроки сдачи отчетности и создать унифицированный источник данных для принятия управленческих решений.
В ходе реализации проекта была внедрена система «1С:Управление холдингом», включающая четыре подсистемы: бухгалтерский учет, казначейство, налоговый учет и метрологии. Это позволило разработать методологию ведения регламентированного учета, создать систему централизованного казначейства и автоматизировать процессы планирования денежных средств.
Кроме того, успешно завершилась автоматизация сложных учетных процессов, таких как учет аренды, расчет резервов по сомнительным долгам и реализация отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета.
Параллельно, компания «Раздолье» внедрила для торгового дома «ГраСС» единую систему автоматизации управления на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», что также свидетельствует о росте интереса к подобным решениям в России.