Компания «Первый Бит» (офис «Спортивная») объявила о завершении масштабного проекта по переходу от устаревшей платформы «1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП») на современную систему «1С:ERP Управление предприятием» для АО «БЭТ», производителя железобетонных элементов для железнодорожного пути, работающего с РЖД.
Внедрение новой системы охватило две производственные площадки — в Энгельсе и Вязьме — и обеспечило цифровизацию ключевых процессов. В «1С:ERP» было автоматизировано 250 рабочих мест. Проект был реализован командой «Спортивная» в установленные сроки (апрель 2024 — февраль 2025) и без превышения бюджета.
Несмотря на множество вызовов, связанных с необходимостью глубокого адаптирования типовой ERP под уникальные отраслевые процессы, проектная команда сумела успешно реализовать сложные маршруты с полноценной прослеживаемостью. Также была решена задача серийного учета многосоставных полуфабрикатов и соблюдения архитектурных стандартов системы для обеспечения надежности.
Перед внедрением компании приходилось сталкиваться с проблемами разрозненности данных и задержками в управленческой отчетности. Это негативно сказалось на контроле за производственными и логистическими процессами. В результате внедрения ERP появилась единая информационная среда, охватывающая все ключевые области — от закупок до управления качеством и движения товарно-материальных ценностей.
Одной из уникальных особенностей проекта стала интеграция ERP с различными корпоративными системами, а также с промышленным оборудованием, что позволило максимально замкнуть цифровую цепочку управления производством.
Руководитель проектов офиса «Спортивная» Роман Викторов отметил успешное применение гибридной методологии Scrumban, что позволило команде оперативно реагировать на высокую степень неопределенности. Расположившись на прочном основании успешного внедрения, АО «БЭТ» теперь готово к масштабированию решений на других заводах компании.